Formation et accompagnement lean
- Approche stratégique : L'outil SWOT.
- Management lean pour PME.
- Engager et pérenniser une démarche 5S.
- Comprendre et appliquer les basiques de la qualité.
- Résoudre les problèmes SQCD pour s'améliorer continuellement : Initiation et perfectionnement.
- Initiation aux statistiques et application au contrôle industriel.
- Manager efficacement une équipe de production.
- Manager la résolution des problèmes par le QRQC.
- Mettre en place une animation régulière et efficace.
- Standardiser les activités à risques, les observer et les améliorer.
